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Cegid Retail
   
 
   
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menu bpoint Liberarsi dall’informatica
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menu bpoint Dal progetto al successo

Metodologia di implementazione

Una metodologia collaudata per l’implementazione della vostra soluzione
A prima vista l’implementazione di un nuovo sistema informatico a livello centrale o di negozio potrebbe sembrare una questione squisitamente tecnologica. In realtà il successo di questo tipo di progetto si basa innanzitutto sull’ascolto attivo del distributore specializzato, sulla comprensione del settore in cui opera, della sua organizzazione e delle sfide che deve affrontare.

L’esperienza pluriennale e la realizzazione di progetti internazionali hanno consentito a Cegid di testare e perfezionare una metodologia di gestione dei progetti retail affidabile ed efficace.
 
menu bpoint Conoscere il settore, dominare il processo
Lo staff di Cegid che lavorerà all’implementazione del vostro progetto dispone di competenze indispensabili e complementari:
  • Una conoscenza approfondita del commercio specializzato e delle diverse funzioni esercitate dall’insegna (costruzione dell’offerta, budget, approvvigionamenti, pianificazione, compravendita, logistica, gestione commerciale, comunicazione e marketing, controllo di gestione, relazioni con i clienti, etc.)
  • Una perfetta padronanza del project management.
 
menu bpoint Servizio di consulenza
I consulenti di Cegid vantano un’esperienza pluriennale nella realizzazione di progetti per insegne operanti nel settore della distribuzione specializzata. Grazie a queste conoscenze pratiche sono in grado di fornire consigli mirati sulle migliori strutture da realizzare, su lavoro di modifica richiesto e sull’architettura informatica più adeguata in base alle scelte organizzative del cliente (per settore e per canale di distribuzione), alla sua strategia commerciale e al suo sviluppo su scala internazionale.

Fortemente impegnata nell’accompagnamento del cliente oltre la fase di implementazione, Cegid accorda una particolare importanza all’ottimizzazione delle performance dei distributori nel corso del tempo. Per ottenere questo miglioramento continuo proponiamo un’ “analisi rapida” nel periodo successivo all’implementazione della soluzione di gestione.
 
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