Pilotare la performance lungo tutta la value chain
Gestire ogni step della supply chain
Le insegne di successo sono quelle che riescono a gestire ogni step della propria supply chain: dalla costruzione dell’offerta alla vendita nei negozi passando per gli acquisti, la produzione, la logistica, le finanze le risorse umane, etc.
Su ognuno di questi elementi i marchi possono incrementare la produttività (ottimizzazione dei costi e delle risorse) e il valore (sviluppo del margine e del fatturato) a condizione di utilizzare software integrati che consentano di prendere le decisioni giuste nelle diverse fasi del ciclo di approvvigionamento e di vendita.
Controllo decisionale
Le performance delle insegne dipendono da aspetti commerciali, logistici e di marketing. Pertanto è indispensabile avere una visione globale di queste leve. Grazie agli strumenti decisionali e alla cronologia degli acquisti e delle vendite, i distributori sono in grado di definire meglio le proprie collezioni e i propri assortimenti, di stabilire con precisione il volume e la ripartizione degli acquisti e di calcolare con esattezza il livello delle scorte in negozio e in magazzino.
Il sistema informatico deve essere abbastanza reattivo da fornire dati sulle vendite in tempo reale e abbastanza preciso da proporre, mediante funzioni di supporto al processo decisionale, delle modifiche alla politica di prezzo, di riassortimento e di scorte ideali oppure una diversa disposizione dei prodotti negli scaffali.
